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從“根叔之問”到“再問根叔”
導語

    2018年夏,前華中科技大學校長、智裝院創(chuàng)始人李培根院士提出的根叔之問“因何而立,因何而異”,已是成為智裝院人踐行初心使命的座右銘。時至智裝院邁入智裝院2.0之際,智裝院策劃了《從“根叔之問”到“再問根叔”》,作為智裝院“品牌故事”欄目的發(fā)刊詞。



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01“根叔之問”——初心使命,如何堅守
    智裝院創(chuàng)始人李培根院士在智裝院成立之初的“根叔之問”—— “因何而立,因何而異”中,提出了關于建院的深刻問題,多年來,智裝院不斷在思考和探索,為什么建立智裝院、所建立的智裝院與其他研究院有何不同。在整個智裝院1.0建設期間,依據(jù)“根叔之問”,凝練了智裝的使命、愿景、價值觀及定位,初步踐行了從科技研發(fā)成果轉移擴散的最后一公里的銜接“辟路”、“搭橋”歷程,也取得了初步成果。
    在啟動智裝院2.0的新歷程之際,如何堅持初心,與時俱進,探索新思維新理念,服務國家數(shù)字經濟的大戰(zhàn)略,服務制造業(yè)數(shù)字化轉型,我們再一次“求計”智裝院創(chuàng)始人——“再問根叔”。

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02 “再問根叔”——翹首企足,邁向未來

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    去年,智裝院開始邁向2.0時代,在國家強調數(shù)智化升級轉型的政策和武漢大環(huán)境的背景下,智能制造業(yè)的轉型與創(chuàng)新發(fā)展成了一個難題。
    2022年5月30日,智裝院董事長李斌與李培根院士相約在華中科技大學,做一期關于智裝院未來發(fā)展規(guī)劃的人物訪談……


李培根院士專訪

INTERVIEW


NO.1  使命:搭橋,跨越“死亡之谷”
    無縫鏈接企業(yè)與學校,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊跨越“死亡之谷”,是智裝院的初心與使命。
    李院士說道:“在英國的一個學校里,企業(yè)可以派人進入,與學校的人‘碰撞’,在‘碰撞’的過程中學校了解企業(yè)的需求,企業(yè)了解學校正在做什么,針對企業(yè)的需求學校會開辟新的課程,同時企業(yè)挖掘學校中做得好的成果進行產品化,這樣就形成了一個交流平臺。美國最早提出技術成熟度模型,認為技術成果轉化存在‘死亡之谷’,這是由于技術成熟過程各參與方的利益訴求不同而產生的。在技術成熟度9級模型中,高校/政府的意愿是做1-3級,也就是原型技術,企業(yè)的動力則是參與8-9級的產業(yè)化技術,關注技術產業(yè)化后的商業(yè)價值。因此,在高校成果與企業(yè)所需的產業(yè)化技術之間天生就具有這條4~7級的‘死亡之谷’,業(yè)內也稱為‘達爾文之?!?。智裝院作為新時代的新型研發(fā)機構,最重要的一項工作和使命,便是致力實施高校成果的中試熟化,推動從成果技術到產業(yè)技術的轉化。”
    “研究院不僅僅是華中科技大學與企業(yè)的橋梁,應該是在制造領域內,高校和企業(yè)的橋梁?,F(xiàn)在的問題是如何讓企業(yè)和其他學校主動來找研究院,讓大家知道,對比其他研究院,在我們這里他們更容易找到轉化的通道,更能給他們帶來價值?!?/span>
    在連接企業(yè)和學校這一塊猶如大海撈針,只有凸顯智裝院獨一無二的價值,才能與更多企業(yè)建立信任乃至合作關系。
    “想要做到這一點,得先有一個信息豐富的平臺,要包含企業(yè)和高校的信息,實現(xiàn)需求和供給的精準匹配,平臺的作用尤為重要。另外,人的作用也不可忽視,團隊是非常寶貴的財富,幫助企業(yè)和團隊建立信任關系,企業(yè)在團隊的基礎上去發(fā)展,更能發(fā)揮出團隊的最大價值?!?/span>


NO.2  定位:聚焦,深耕數(shù)字孿生領域
    智裝院作為新型研發(fā)機構,其公益屬性令全局工作比較繁雜,如何發(fā)揮優(yōu)勢,聚焦突破成為當前痛點。李院士給出思考性建議:“重復學校和企業(yè)已經很成熟的方向沒有太大創(chuàng)新意義,未來可以往數(shù)智軟件上發(fā)力,比如當前正在發(fā)展的數(shù)字孿生方向就值得深耕,這個方向,可以結合智能裝備,提高裝備性能質量。今天,很多企業(yè)對于數(shù)字孿生這一新的技術,還不容易找到好的應用場景,我們智裝院能否建設一個良好的創(chuàng)新工具,賦能更多制造企業(yè)建立自身的數(shù)字孿生應用平臺?!?/span>
    數(shù)字孿生模型需要與產品或裝備的性能、功能、調試、運維等融合起來,實現(xiàn)虛擬與實際的迭代。
     “這也是工業(yè)軟件發(fā)展非常重要的一個部分,從理念上講,它的生命力是值得期待的。今天,數(shù)字化、智能化、傳感、互聯(lián)網、人工智能等技術大大推動了制造業(yè)的數(shù)字化轉型。如何賦能裝備制造企業(yè)利用數(shù)字孿生等技術實現(xiàn)產品品質的高效率迭代。未來,用數(shù)字化、智能化水平更高的智能工具,讓企業(yè)輕松掌握符合自身現(xiàn)況的數(shù)字孿生技術應用,這類工具,要盡量做到低代碼,甚至零代碼。”


NO.3  愿景:跨業(yè),邁向新征程

    最后,李院士提出新的期待,“未來,智裝院應該進一步圍繞國家重大戰(zhàn)略,推動中國制造業(yè)加快數(shù)字化、智能化轉型。”

    未來,智裝院將在服務制造行業(yè)的同時,可在某些重點領域,如裝備智能制造、芯片制造、醫(yī)工融合以及農業(yè)裝備智能化等領域尋找突破。

    智裝院將進一步鼓勵跨行業(yè)發(fā)展,加快創(chuàng)新科技成果轉化,在我國制造業(yè)數(shù)字化轉型領域,進一步依托華中科技大學,發(fā)揮平臺優(yōu)勢和凝聚力,打通資金與渠道,加快落實智裝院使命和愿景。



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